Kanban Eurasia Conference 2020

Алексей один из главных лидеров мирового Канбан-сообщества, тренер и коуч с многолетним опытом. Он внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP).

Только Алексею вы можете задавать каверзные вопросы и быть уверенными, что получите на них компетентные ответы, а также практические советы о том, как решать сложные проблемы в вашей работе. Это возможно благодаря разностороннему опыту Алексея в различных компаниях и сферах деятельности по всему миру. Он помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде. Узнать больше об Алексее можно здесь:

https://www.leanatoz.com/about-1/
https://edu.leankanban.com/users/alexei-zheglov

Помогает лидерам выстраивать адаптивные организации с помощью современных методов управления и организации работы. Помогает организациям использовать современные подходы для проведения изменений.

Начинал карьеру с технических позиций, был разработчиком, системным администратором, сетевым инженером. Со временем стал переходить в сторону управления: работал менеджером, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы — проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям

Accredited Kanban trainer and consultant from Hamburg, Germany. She believes in the power of managed evolutionary change and in shaping systems. As a trainer, she loves to ignite the Kanban fire in people.

In her supporting role of Kanban University, she drives the curriculum development and supports the trainers' and consultants' communities.

In her spare time, she enjoys time with her family, loves swimming and cycling, and enjoys a good board game

Более десяти лет практического опыта в менеджменте. Сейчас настраиваю процессы и помогаю добиваться большего в разработке для крупных российских компаний в качестве консультанта

Геофизик/геолог со степенью магистра Лондонского университета Royal Holloway и кандидата технических наук.

С 2013 года занимает руководящие позиции в сервисных и нефтегазодобывающих компаниях. Однако до 2019 года в руководстве проектов отдавал предпочтение стандарту PMI PMBoK. Все изменилось, когда его департамент начал расти быстрыми темпами, но количество работ и задач при этом росло опережающими темпами. С этого же года он начал изучать и применять у себя в подразделении Канбан-метод, который за счет возможности сбора детальной статистики, инструментов настройки потока и как следствие оптимизации операционных работ получил признание как у сотрудников подразделения, так и у руководства Компании.

Более пяти лет занимаюсь управлением IT-команд как в качестве Тимлида так и в качестве руководителя нескольких команд, и проектным менеджером. Последние два года посвятил себя новой роли — агента изменений, начав с роли Delivery Manager-а. На текущий момент в компании являюсь внутренним консультантом по Канбан Методу. Активно развиваю методы мониторинга процессов разработки IT-проектов и способов визуализации работ для удаленных команд в JIRA и посредством других инструментов.

Наиболее известные работы доступные из вне это chrome plugin jira-helper.
А также стал неплохим специалистом по использованию контрольной карты для анализа работ команды и анализа процесса создания продукта.
О чем поведаю на своем докладе.

Эксперт в проектном и процессном управлении.

В настоящее время он развивает Канбан-метод в ПАО РОСБАНК и активно участвует в жизни сообщества.

Работал в разных компаниях в качестве менеджера проекта, руководителя ОУП, консультанта-методолога и других интересных ролях в разных организациях. Последние шесть лет применяет свои знания и навыки в ПАО РОСБАНК в множестве разных ролей – руководителя, тренера, методолога, коуча, ментора.

Руководитель трёх команд в Headhunter: две из них создают продукт Talantix, ATS, и третья отвечает за соскательские сервисы и проекты клиентского сервиса.

Опыт управления проектами более 5 лет, работала как в продуктовых, так и в командах заказной разработки.

В проектное управление пришла из руководства техподдержкой, где начала выполнять функции руководителя проектов.

Дважды закончил Санкт – Петербургский Государственный Технический Университет, один раз как физ-химик, второй раз как программист.

Закончил школу менеджеров "Стратоплан" по специальности: "Руководитель отдела"
В 1999 году пришел в науку, работал в ФТИ имени А.Ф.Иоффе РАН, занимался всем что связано с солнечной энергетикой. В 2005 году решил полностью сменить область деятельности и пошел работать программистом.

Занимался разработкой билинговых решений для энергосбытовых компаний, тогда же в первый раз прикоснулся к процессам, поставив процесс версионного менеджмента. В 2011 немного поменял сферу деятельности и пришел в телеком, разрабатывал и внедрял OSS BSS решения для операторов ШПД, разрабатывал биллинг для Tier-1. В 2014 постепенно перешел из разработки в управление процессами обеспечения качества, а с 2016 занимаюсь постановкой сквозных бизнес процессов в компании, примерно тогда же заинтересовался гибкими методологиями. В 2019 решил, что пора систематизировать все накопленные знания пришел в Канбан.

Занимаюсь менеджментом уже более 10 лет и прошел путь от руководителя небольшого отдела до руководства целым подразделением. На протяжении этого же времени выступал руководителем проектов около IT.

Последние 1,5 года работаю в сфере IT в роли агента изменений на уровне всей компании, а также в роли Service Delivery Manager в трёх разных сервисах внутри организации. Активно использую и развиваю Канбан Метод и практики, повышающие зрелость людей.

Работаю в IT более 12 лет. Менеджментом занимаюсь более 10 лет: я была руководителем проектов, менеджером продуктов, топ-менеджером. В моем управлении было до 180 человек.

Управляла временными рабочими группами, проектными командами, отделами и департаментами, как производственными, так и коммерческими. Также консультировала руководителей, владельцев компаний и их команды, проводила тренинги.

Моя основная деятельность - это управление Agile-коллективами IT-шников, имеющих своими целями:

• Решение задач пользователей, стейкхолдеров
• Развитие/образование.

Michael has over 25 years of experience as consultant to Fortune 500 telecom, aviation, insurance and pharmaceutical clients on software development and development practices, serving in roles of developer, architect, team lead and business analyst.

• Applied Econometrics
• MCI Worldcom
• American Airlines
• Texas Windstorm
• Thoughtworks
• Pfizer

Expert in managing successful and cost-effective technology development, often in geographically distributed environments, and delivering cutting-edge, large-scale projects for multinational organizations. With his blend of technical, managerial and operational expertise with advanced skills in planning, product development and resource allocation.

Dimitar has been one of the leading proponents and evangelists of Kanban in his native Bulgaria and has published David Anderson's Kanban book as well as books on Lean, Theory of Constraints by Goldratt and Deming's Theory of Management in the local language. He is also a lecturer and frequent speaker at numerous industry conferences and his passion is to educate audiences on the benefits of Lean principles and Agile methodologies for software development

Accredited Kanban Consultant and Trainer, running a small consulting family business, together with his wife Susanne Bartel at flow.hamburg.

Andreas has begun his professional career at Sun Microsystems, pushing the level of User Experience of office productivity software to new levels, be it the desktop, web or mobile. Later on, his love for great software products has changed into a passion for guiding organizations to reliably deliver well-fitted products and services in a sustainable and humane manner.

Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет, кафедра картографии.

Несколько лет работала в сфере морской картографии. С 2008 года занимаюсь навигационными технологиями в компании HERE. В 2018 году прошла тренинг Kanban System Design (KMPI), после чего начала помогать продвигать Канбан Метод в рамках компании.

Социолог, маркетолог. Работал в коммерческих подразделениях телеком и ИТ компаний. В СКБ Контур занимался маркетингом продаж и событийным маркетингом.

Применяю Канбан практики в организации работы не ИТ-команд, в том числе и удаленных.

Профессионал с богатым опытом в области инноваций и высоких технологий, включая больше 8 лет в ИТ в различных ролях от тестировщика до бизнес-аналитика, менеджера продукта, pre-sales специалиста и консультанта. Долгое время Катя работала в Великобритании, где приобрела уникальные знания передовых технологий и овладела передовыми практиками в области процессов управления. Являясь первым энтузиастом Канбан метода в Беларуси, она помогла многим командам увеличить их производительность за счет улучшения процессов и сотрудничества. Катя уделяет особое внимание построению крепких партнерских отношений с клиентами и коллегами, потому что эффективная коммуникация - ключ к успеху. Сейчас она работает в качестве менеджера по продукту в немецкой компании, провайдере биллинговых решений для SaaS компаний, и отвечает за стратегию развития продукта и роадмап.

Более 5 лет занимаюсь управлением проектами и помогаю бизнесу повышать свою эффективность при помощи развития и улучшения информационных систем. Имею опыт работы в продуктовых и сервисных компаниях.

В начале карьеры занимался финансовым анализом.

Свой первый проект в ИТ получил, убедив руководство Банка в том, что мои знания бизнеса, финансов и внутренних процессов помогут эффективно руководить проектом по созданию финансовой экосистемы клиента ПАО "Сбербанк". Во время работы в банке получил бесценный опыт по управлению продуктовой разработкой, выявлению потребностей клиента и экономическому обоснованию расходов на разработку для руководства Банка.

Собственник и генеральный директор "Этажидейли" (сеть из 130 посуточных квартир в Екатеринбурге). После окончания УРФУ в 2004 году занялся посуточной арендой, компания растет со средней скоростью + 9 квартир в год.

Сооснователь и инвестор проектов zagorod.su (аренда загородных коттеджей), botovodstvo.ru (визуальный конструктор ботов в Telegram), anyadanya.ru (федеральный черный список недобросовестных клиентов посуточного рынка), "ЭтажиЛаб" (технологии дистанционного управления посуточной квартирой).