KANBAN EURASIA CONFERENCE 2020

Kanban Eurasia Conference 2020

Конференция по современным методам менеджмента
12-14 Марта 2020г. Минск, Беларусь

КАК ЭТО БЫЛО!

Посмотрите видеоролик о конференции Kanban Eurasia 2020
Другие спикеры
Alexei Zheglov
AKC, AKT, Founder of Lean-A-To-Z (Canada)
Алексей один из главных лидеров мирового Канбан-сообщества, тренер и коуч с многолетним опытом. Он внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP).

Только Алексею вы можете задавать каверзные вопросы и быть уверенными, что получите на них компетентные ответы, а также практические советы о том, как решать сложные проблемы в вашей работе. Это возможно благодаря разностороннему опыту Алексея в различных компаниях и сферах деятельности по всему миру. Он помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде. Узнать больше об Алексее можно здесь:

https://www.leanatoz.com/about-1/
https://edu.leankanban.com/users/alexei-zheglov
Другие спикеры
Кирилл Климов
AKC, AKT, Organizational Consultant, kirillklimov.com
Помогает лидерам выстраивать адаптивные организации с помощью современных методов управления и организации работы. Помогает организациям использовать современные подходы для проведения изменений.

Начинал карьеру с технических позиций, был разработчиком, системным администратором, сетевым инженером. Со временем стал переходить в сторону управления: работал менеджером, руководителем проектов, запускал тестирование в компании, руководил разработкой, менял процессы — проходил сам через то, с чем сейчас помогает другим компаниям
Другие спикеры
Susanne Bartel
AKC, AKT
flow.hamburg GbR (Germany)
Accredited Kanban trainer and consultant from Hamburg, Germany. She believes in the power of managed evolutionary change and in shaping systems. As a trainer, she loves to ignite the Kanban fire in people.

In her supporting role of Kanban University, she drives the curriculum development and supports the trainers' and consultants' communities.

In her spare time, she enjoys time with her family, loves swimming and cycling, and enjoys a good board game
Другие спикеры
Павел Капусткин
Консультант по гибким подходам в управлении разработкой
Cleverics (Russia)
Более десяти лет практического опыта в менеджменте. Сейчас настраиваю процессы и помогаю добиваться большего в разработке для крупных российских компаний в качестве консультанта
Другие спикеры
Владимир Смирнов
Директор департамента подготовки ресурсной базы, KCP
ООО "НОВАТЭК НТЦ" (Russia)
Геофизик/геолог со степенью магистра Лондонского университета Royal Holloway и кандидата технических наук.

С 2013 года занимает руководящие позиции в сервисных и нефтегазодобывающих компаниях. Однако до 2019 года в руководстве проектов отдавал предпочтение стандарту PMI PMBoK. Все изменилось, когда его департамент начал расти быстрыми темпами, но количество работ и задач при этом росло опережающими темпами. С этого же года он начал изучать и применять у себя в подразделении Канбан-метод, который за счет возможности сбора детальной статистики, инструментов настройки потока и как следствие оптимизации операционных работ получил признание как у сотрудников подразделения, так и у руководства Компании.
Другие спикеры
Павел Ахметчанов
Project Manager, Change Agent, KCP
Тинькофф (Russia)
Более пяти лет занимаюсь управлением IT-команд как в качестве Тимлида так и в качестве руководителя нескольких команд, и проектным менеджером. Последние два года посвятил себя новой роли — агента изменений, начав с роли Delivery Manager-а. На текущий момент в компании являюсь внутренним консультантом по Канбан Методу. Активно развиваю методы мониторинга процессов разработки IT-проектов и способов визуализации работ для удаленных команд в JIRA и посредством других инструментов.

Наиболее известные работы доступные из вне это chrome plugin jira-helper.
А также стал неплохим специалистом по использованию контрольной карты для анализа работ команды и анализа процесса создания продукта.
О чем поведаю на своем докладе.
Другие спикеры
Денис Бартоломе
Руководитель направления развития проектной деятельности
MBA, KCP, PMI-ACP
Росбанк (Russia)
Эксперт в проектном и процессном управлении.

В настоящее время он развивает Канбан-метод в ПАО РОСБАНК и активно участвует в жизни сообщества.

Работал в разных компаниях в качестве менеджера проекта, руководителя ОУП, консультанта-методолога и других интересных ролях в разных организациях. Последние шесть лет применяет свои знания и навыки в ПАО РОСБАНК в множестве разных ролей – руководителя, тренера, методолога, коуча, ментора.
Другие спикеры
Александра Урядова
Руководитель проектов
HeadHunter (Russia)
Руководитель трёх команд в Headhunter: две из них создают продукт Talantix, ATS, и третья отвечает за соскательские сервисы и проекты клиентского сервиса.

Опыт управления проектами более 5 лет, работала как в продуктовых, так и в командах заказной разработки.

В проектное управление пришла из руководства техподдержкой, где начала выполнять функции руководителя проектов.

Другие спикеры
Сергей Титков
DevOps & Process Lead
Nexign (Russia)
Дважды закончил Санкт – Петербургский Государственный Технический Университет, один раз как физ-химик, второй раз как программист.

Закончил школу менеджеров "Стратоплан" по специальности: "Руководитель отдела"
В 1999 году пришел в науку, работал в ФТИ имени А.Ф.Иоффе РАН, занимался всем что связано с солнечной энергетикой. В 2005 году решил полностью сменить область деятельности и пошел работать программистом.

Занимался разработкой билинговых решений для энергосбытовых компаний, тогда же в первый раз прикоснулся к процессам, поставив процесс версионного менеджмента. В 2011 немного поменял сферу деятельности и пришел в телеком, разрабатывал и внедрял OSS BSS решения для операторов ШПД, разрабатывал биллинг для Tier-1. В 2014 постепенно перешел из разработки в управление процессами обеспечения качества, а с 2016 занимаюсь постановкой сквозных бизнес процессов в компании, примерно тогда же заинтересовался гибкими методологиями. В 2019 решил, что пора систематизировать все накопленные знания пришел в Канбан.

Другие спикеры
Андрей Сидоренко
Service Delivery Manager
KMP
REG.RU (Russia)
Занимаюсь менеджментом уже более 10 лет и прошел путь от руководителя небольшого отдела до руководства целым подразделением. На протяжении этого же времени выступал руководителем проектов около IT.

Последние 1,5 года работаю в сфере IT в роли агента изменений на уровне всей компании, а также в роли Service Delivery Manager в трёх разных сервисах внутри организации. Активно использую и развиваю Канбан Метод и практики, повышающие зрелость людей.



Другие спикеры
Екатерина Свирепо
Delivery Director, Coach
KMP
(Russia)
Работаю в IT более 12 лет. Менеджментом занимаюсь более 10 лет: я была руководителем проектов, менеджером продуктов, топ-менеджером. В моем управлении было до 180 человек.

Управляла временными рабочими группами, проектными командами, отделами и департаментами, как производственными, так и коммерческими. Также консультировала руководителей, владельцев компаний и их команды, проводила тренинги.

Моя основная деятельность - это управление Agile-коллективами IT-шников, имеющих своими целями:
  • Решение задач пользователей, стейкхолдеров
  • Развитие/образование.



Другие спикеры
Michael Godeck
CTO
Value Factory (USA)
Michael has over 25 years of experience as consultant to Fortune 500 telecom, aviation, insurance and pharmaceutical clients on software development and development practices, serving in roles of developer, architect, team lead and business analyst.

  • Applied Econometrics
  • MCI Worldcom
  • American Airlines
  • Texas Windstorm
  • Thoughtworks
  • Pfizer



Другие спикеры
Dimitar Bakardzhiev
CEO
AKC
Modern Management Institute (Bulgaria)
Expert in managing successful and cost-effective technology development, often in geographically distributed environments, and delivering cutting-edge, large-scale projects for multinational organizations. With his blend of technical, managerial and operational expertise with advanced skills in planning, product development and resource allocation.

Dimitar has been one of the leading proponents and evangelists of Kanban in his native Bulgaria and has published David Anderson's Kanban book as well as books on Lean, Theory of Constraints by Goldratt and Deming's Theory of Management in the local language. He is also a lecturer and frequent speaker at numerous industry conferences and his passion is to educate audiences on the benefits of Lean principles and Agile methodologies for software development
Другие спикеры
Andreas Bartel
Co-founder
AKC, AKT
flow.hamburg (Germany)
Accredited Kanban Consultant and Trainer, running a small consulting family business, together with his wife Susanne Bartel at flow.hamburg.

Andreas has begun his professional career at Sun Microsystems, pushing the level of User Experience of office productivity software to new levels, be it the desktop, web or mobile. Later on, his love for great software products has changed into a passion for guiding organizations to reliably deliver well-fitted products and services in a sustainable and humane manner.

Другие спикеры
Екатерина Сенаторова
Senior LDI Analyst, Change Agent
HERE (Europe)
Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет, кафедра картографии.

Несколько лет работала в сфере морской картографии. С 2008 года занимаюсь навигационными технологиями в компании HERE. В 2018 году прошла тренинг Kanban System Design (KMPI), после чего начала помогать продвигать Канбан Метод в рамках компании.


Другие спикеры
Николай Бобров
Заместитель Руководителя Управления Маркетинга
KMP
СКБ Контур (Russia)
Социолог, маркетолог. Работал в коммерческих подразделениях телеком и ИТ компаний. В СКБ Контур занимался маркетингом продаж и событийным маркетингом.

Применяю Канбан практики в организации работы не ИТ-команд, в том числе и удаленных.
Другие спикеры
Екатерина Макаревич
Product Manager
KCP
Billwerk GmbH (Belarus)
Профессионал с богатым опытом в области инноваций и высоких технологий, включая больше 8 лет в ИТ в различных ролях от тестировщика до бизнес-аналитика, менеджера продукта, pre-sales специалиста и консультанта. Долгое время Катя работала в Великобритании, где приобрела уникальные знания передовых технологий и овладела передовыми практиками в области процессов управления. Являясь первым энтузиастом Канбан метода в Беларуси, она помогла многим командам увеличить их производительность за счет улучшения процессов и сотрудничества. Катя уделяет особое внимание построению крепких партнерских отношений с клиентами и коллегами, потому что эффективная коммуникация - ключ к успеху. Сейчас она работает в качестве менеджера по продукту в немецкой компании, провайдере биллинговых решений для SaaS компаний, и отвечает за стратегию развития продукта и роадмап.
Другие спикеры
Алексей Богдановский
Agile Delivery Coordinator
KMP
Godel Technologies (Belarus)
Более 5 лет занимаюсь управлением проектами и помогаю бизнесу повышать свою эффективность при помощи развития и улучшения информационных систем. Имею опыт работы в продуктовых и сервисных компаниях.

В начале карьеры занимался финансовым анализом.

Свой первый проект в ИТ получил, убедив руководство Банка в том, что мои знания бизнеса, финансов и внутренних процессов помогут эффективно руководить проектом по созданию финансовой экосистемы клиента ПАО "Сбербанк". Во время работы в банке получил бесценный опыт по управлению продуктовой разработкой, выявлению потребностей клиента и экономическому обоснованию расходов на разработку для руководства Банка.
Другие спикеры
Кирилл Копылов
CEO
Etazhy.ru (Russia)
Собственник и генеральный директор "Этажидейли" (сеть из 130 посуточных квартир в Екатеринбурге). После окончания УРФУ в 2004 году занялся посуточной арендой, компания растет со средней скоростью + 9 квартир в год.

Сооснователь и инвестор проектов zagorod.su (аренда загородных коттеджей), botovodstvo.ru (визуальный конструктор ботов в Telegram), anyadanya.ru (федеральный черный список недобросовестных клиентов посуточного рынка), "ЭтажиЛаб" (технологии дистанционного управления посуточной квартирой).

СПИКЕРЫ

Щелкните на спикере, чтобы увидеть детальную информацию
250+
участников
20+
спикеров
2
параллельных трека
3
полноценных учебных воркшопа
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
12 марта 2020, Четверг
Зал 1
Alexei Zheglov
Lean-A-to-Z (Canada)
(presentation) (video)
Susanne Bartel
flow.hamburg (Germany)
(presentation) (video)
Екатерина Свирепо
Delivery Director, Change Agent (Russia)
(presentation) (video)
Николай Бобров
СКБ Контур (Russia)
(presentation) (video)
Екатерина Сенаторова
HERE (Europe)
(presentation) (video)
Dimitar Bakardzhiev,
Modern Management
Institute (Bulgaria)
(presentation) (video)
Кирилл Климов
KirillKlimov.com (Ukraine)
(presentation) (video)
Зал 2
Денис Бартоломе
Росбанк (Russia)
(presentation) (video)
Сергей Титков
Nexign (Russia)
(presentation) (video)
Павел Ахметчанов
Тинькофф (Russia)
(presentation) (video)
13 марта 2020, Пятница
Зал 1
Алексей Пименов
RealResult (Russia)
Владимир Смирнов
ООО "НОВАТЭК НТЦ" (Russia)
(presentation) (video)
Michael Godek
Value Factory (USA)
(presentation) (video)
Павел Капусткин
Cleverics (Russia)
(presentation) (video)
Алексей Богдановский
Godel Technologies (Belarus)
(presentation) (video)
Зал 2
Andreas Bartel
flow.hamburg (Germany)
Андрей Сидоренко
REG.RU (Russia)
(presentation) (video)
Екатерина Макаревич
Billwerk GmbH (Belarus)
(presentation) (video)
Кирилл Копылов
Etazhy.ru (Russia)
(presentation) (video)
Александра Урядова
HeadHunter (Russia)
(presentation) (video)
14 МАРТА 2020 ГОДА
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ДЕНЬ ВОРКШОПОВ
Мы подготовили для вас дополнительнй целый день с тремя параллельно идущими воркшопами для аудитории разного уровня
FIT FOR PURPOSE
Тренер: Alexey Zheglov

Знаете ли вы, кто ваши клиенты, что им нужно и почему они выбирают вас и ваши продукты и сервисы? Как выбирать новые фичи, функционал и классы сервиса, которые действительно нужны вашим клиентам? Как понять, что изменение продукта или сервиса является улучшением и способствуют росту клиентской базы и удержанию пользователей? Какие метрики для этого использовать? Как управлять портфелем продуктов и сервисов, а также сегментами рынка, которые ваша компания обслуживает? Как найти, выбрать и увеличить эти сегменты рынка? Как выделить сегменты рынка, которые вы обслуживаете недостаточно хорошо и сегменты, которые следует прекратить обслуживать?

Менеджеры продуктов используют (или хотя бы слышали) достаточно много фреймворков, методов и инструментов, но ни один из них не описывает полной последовательности действий, которые необходимо сделать, чтобы создать полезный продукт. Фреймворк Fit for Purpose не только дает пошаговую инструкцию с понятными жизненными примерами, но и помогает объединить и связать его с другими методиками (например, OKRs, Lean Startup или модель жизненного цикла продукта Geoffrey Moore).

Тренинг Fit for Purpose будет полезен не только тем, кто ежедневно занимается управлением продуктами и их дизайном, но и тем, кто принимает решения относительно стратегии развития бизнеса и портфеля продуктов и сервисов компании. В ходе тренинга участники смогут попробовать применить фреймворк на практике непосредственно для своих кейсов.

Тренинг не предполагает выполнения каких-либо обязательных условий для участия. Рекомендуется, чтобы участники имели знания в области бизнеса или работали в сфере маркетинга, стратегического планирования и портфельного управления. Будет полезен опыт работы с такими инструментами, как Net Promoter Score, Balanced Scorecard,Lean Startup, OKRs (Objectives and Key Results) и Goal-Directed Design.
PROBABALISTIC PLANNING
Тренер: Dimitar Bakardziev

Воркшоп по вероятностному планированию (на английском языке). Участники должны владеть английским языком на уровне не ниже Intermediate и иметь при себе ноутбуки с установленным Excel.

Agile teams commonly apply 'yesterday's weather' to estimate delivery dates and required resources. Unfortunately, the overall success of this approach is mediocre, at best. Can we do better? Yes, we can!

In this hands-on workshop you will learn practical probabilistic forecasting techniques applied to any flavour of Agile software development for better outcomes. Probabilistic Forecasting uses historical data from the actual delivery history of a team and combines it with probabilistic techniques & Monte Carlo simulations to greatly enhance the reliability of your team's forecasts.

All techniques are explained by solving real-world problems using hands-on exercises. You will learn how to use concrete tools and knowledge that allow software and IT projects to be rapidly forecasted using historical data when available. Also, how to use range estimates when relevant history isn't available.

By attending this workshop you will be well-placed to perform probabilistic planning. It is really easy, much easier and less stressful than detailed estimates and often more accurate.
If you work in an Agile environment and want to learn how to use historical data for Probabilistic Planning, then this workshop is for you.

You will learn:
  • The goals of forecasting, how probabilistic forecasting works and why you need it
  • What data should be captured and how it can be used
  • Forecasting using story points or number of user stories
  • How to answer the three biggest forecasting questions:
    • How Big — determining how big is the feature or project with less effort
    • How Long — determining how long it would take to deliver a project or feature
    • How Much — determining what will fit into a fixed delivery time (e.g. sprint, release, quarter)
  • How to use Continuous forecasting to see as early as possible if the reality is going in the same direction as our forecast. How to use Continuous forecasting to see as early as possible if the reality is going in the same direction as our forecast.

Forecasting using data will benefit people in the following roles:
  • Product Managers
  • Product Owners
  • Scrum masters
  • Agile coaches
  • Anyone who currently uses estimates to forecast how long it will take or how big teams need to be to deliver work irrespective of the process used such as Scrum, Kanban, SAFe or combinations.

No specific statistical or mathematical knowledge is needed. This workshop introduces all of the skills needed to perform forecasts without complex statistics or mathematics. Bring a laptop, that has Excel installed, to follow along, or just watch me or your colleagues.

TEAM KANBAN PRACTITIONER
Тренеры: Мария Украинцева, Игорь Филипьев

Программа тренинга направлена на то, чтобы сформировать базовые знания о Канбан методе и помочь членам команды начать эффективно его использовать для организации работы, увеличения прозрачности, коммуникации и коллаборации. Участники тренинга познакомятся с основными концепциями Канбан метода и узнают:

  • 3 принципа управления изменениями
  • 6 общих практик Канбан метода
  • Как использовать WIP лимиты для улучшения потока
  • Подходы к проведению Канбан-встреч, позволяющие команде сфокусироваться на работе и самоорганизоваться вокруг нее
  • Способы выйти на новый уровень с помощью Канбан метода

В результате тренинга участники научатся быстрее и эффективнее решать задачи, лучше управлять работой и ее рисками.

Тренинг предназначен для участников со знаниями любого уровня в области Канбан Метода. Для участия не требуется иметь опыт работы с Канбаном или проходить дополнительное обучение.

По итогам тренинга все участники получат международные сертификаты и степеньTeam Kanban Practitioner (TKP)

Kanban Eurasia Conference 2020
Место проведения: Crowne Plaza® Minsk an IHG® Hotel

ул. Кирова 13, Минск, Беларусь
Конференция пройдет 12-13 марта 2020 с 10:00 по 19:00
ОРГАНИЗАТОРЫ
Алексей Пименов
Артем
Здасюк
Екатерина Макаревич
.
Екатерина Свирепо
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Заявка на подачу доклада
Ваше имя и фамилия
Ваш телефон
Ваш E-mail
Название доклада
Название компании